ΑΝΑΛΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

Φίλες και Φίλοι

Η σχέση μας με τις αρχές της διαφάνειας, της συλλογικότητας, του κοινωνικού ελέγχου, της λογοδοσίας, της αξιολόγησης, της Συν Εργασίας, της νομιμότητας με ευελιξία και αποτελεσματικότητα, είναι βιωματική.

Με βαθειά πίστη στον ξεχασμένο δημοκρατικό προγραμματισμό, επιλέξαμε την αναφορά των κατευθυντηρίων αρχών της πολιτικής μας για το Ηράκλειο που θα εξειδικευθούν στη συνέχεια από τα συλλογικά όργανα του Δήμου, με τη συμμετοχή και τη συνεργασία των πολιτών αλλά και την ενδεικτική αναφορά σε εμβληματικά, ώριμα και αποδεκτά από την πλειοψηφία έργα.

Με αυτές τις σκέψεις:

ΕΝΩΝΟΥΜΕ ΔΥΝΑΜΕΙΣ και Συν.Εργαζόμαστε ισότιμα:

  • Με τους πολίτες, που συμμετέχουν ενεργά στη λήψη των αποφάσεων.
  • Τις παρατάξεις του Δημοτικού Συμβουλίου.
  • Τους εργαζόμενους συν.εργάτες μας στο Δήμο.
  • Την Περιφερειακή Αρχή.
  • Τις οργανώσεις των πολιτών.
  • Τις παραγωγικές δυνάμεις.
  • Τις εθελοντικές οργανώσεις.
  • Τους ανθρώπους του πολιτισμού και του αθλητισμού.
  • Τα κόμματα και τους βουλευτές.
  • Τα Πανεπιστημιακά και ερευνητικά ιδρύματα, για τα οποία είμαστε υπερήφανοι.

Έτσι επιλέξαμε το όνομά της παράταξής μας, «Συν.Εργασία ΓΙΑ ΤΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟ», που εκφράζει την αντίληψή μας, για συνεργασία με όλους, εργασία για όλους.

Γίνεται; Ναι, γίνεται.

  • Με απλή λογική, σεβασμό στην πόλη και τους πολίτες.
  • Με στοχοθεσία, διαφάνεια, συλλογικότητα, δημόσια λογοδοσία και έλεγχο.
  • Με θέληση, αποφασιστικότητα και αποτελεσματικότητα.
  • Με εμπειρία και γνώση, ήθος και συνέπεια.
  • Εργαζόμαστε σκληρά για να κάνουμε πράξη το όραμά μας, να σεβαστούμε τις δεσμεύσεις μας και να τιμήσουμε τη διαχρονική εμπιστοσύνη Σας.

Φιλικά

Ευριπίδης Κουκιαδάκης

ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΜΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟ

Η μητροπολιτική Ενότητα Ηρακλείου (Ηράκλειο, Χερσόνησος, Μαλεβίζι, Αρχάνες, Νίκος Καζαντζάκης, Καστέλλι, Αρκαλοχώρι), μητροπολιτική πρωτεύουσα της Ανατολικής Μεσογείου.

Πνευματικός, εκπαιδευτικός, πολιτιστικός, αθλητικός, τουριστικός, επενδυτικός, εμπορικός, αγροτοδιατροφικός κόμβος, πύλη εισόδου στη Βόρεια Αφρική, Ανατολική Μεσόγειο και Ευρώπη.

Γίνεται; Ναι, γίνεται.

  • Με τη Συν.Εργασία για το Ηράκλειο.
  • Την κατασκευή του νέου διεθνούς αεροδρομίου.
  • Την ενεργειακή διασύνδεση της Κρήτης.
  • Την αξιοποίηση των ενεργειακών αποθεμάτων της Κρήτης.
  • Η σχεδιασμένη αξιοποίηση του αεροδρομίου Ν. Καζαντζάκης και των γύρω από αυτό δημόσιων και ιδιωτικών εκτάσεων.
  • Την ασφαλή και γρήγορη σύνδεση του Ηρακλείου και των όμορων Δήμων με το νέο αεροδρόμιο.
  • Την προστασία, ανάδειξη και αξιοποίηση των Ενετικών Τειχών.
  • Τη λειτουργία του Πολιτιστικού Κέντρου.
  • Την αξιοποίηση, βελτίωση και συμπλήρωση των αθλητικών υποδομών, με στόχο την ανάπτυξη του αθλητικού τουρισμού.
  • Τη στήριξη και ανάδειξη του παραγόμενου πολιτιστικού πλούτου.
  • Τη δημιουργία σημαντικών αθλητικών και πολιτιστικών γεγονότων.
  • Την προστασία και ανάδειξη των αρχαιολογικών μας θησαυρών, ιδίως της Κνωσσού, με την εφαρμογή της μελέτης ενοποίησης που εκπονείται από την Περιφέρεια.
  • Την ολοκλήρωση, αναβάθμιση και εκσυγχρονισμό των υποδομών και των υπηρεσιών υγείας και πρόνοιας.
  • Την άμεση και αποτελεσματική αντιμετώπιση της «καθημερινότητας» (νερό, πράσινο, καθαριότητα, λακκούβες, κυκλοφοριακό, προσβασιμότητα, χώροι στάθμευσης, ελεύθεροι χώροι, αγροτική οδοποιία, περιβάλλον, ασφάλεια πολιτών, κοινωνικές υποδομές και αξιόπιστες υπηρεσίες).
  • Την επανάσταση του απλού και αυτονόητου.
  • Το σεβασμό στην πόλη και τους πολίτες.
  • Το σεβασμό των πολιτών στην πόλη και στους συμπολίτες τους.

 

 

ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ

  • Στελεχώνουμε αξιοκρατικά τις υπηρεσίες του Δήμου.
  • Απλοποιούμε τις διαδικασίες.
  • Αναβαθμίζουμε τις παρεχόμενες υπηρεσίες.
  • Δεσμευόμαστε να αλλάξουμε τη λειτουργία του Δήμου.

Γίνεται; Ναι, γίνεται με:

  • Την αξιοκρατική στελέχωση των υπηρεσιών του Δήμου.
  • Την αναδιοργάνωση και τον εκσυγχρονισμό των υφιστάμενων υπηρεσιών.
  • Την αξιοποίηση σύγχρονων μεθόδων παροχής υπηρεσιών.
  • Τη συνέργεια δημόσιου, κοινωνικού και ιδιωτικού τομέα.
  • Ένα λειτουργικό, ευέλικτο σχέδιο ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, σε συνεργασία με το Ίδρυμα Τεχνολογίας και Έρευνας και τα Πανεπιστημιακά μας Ιδρύματα.
  • Τη σταδιακή ψηφιοποίηση των φυσικών αρχείων
  • Την ελαχιστοποίηση της φυσικής παρουσίας των πολιτών στις υπηρεσίες του Δήμου.
  • Την αύξηση της επισκεψιμότητας στην ιστοσελίδα του Δήμου.
  • Τη δια βίου εκπαίδευση, επιμόρφωση και κατάρτιση των συνεργατών μας.
  • Την απελευθέρωση και αξιοποίηση των δεξιοτήτων τους.
  • Την άσκηση της Διοίκησης μέσω στόχων.
  • Την ηλεκτρονική από απόσταση εξυπηρέτηση.
  • Την βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος.
  • Την εφαρμογή αποδεκτών κριτηρίων αξιολόγησης με προσδοκώμενα οφέλη.
  • Τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας.
  • Τη μείωση του κόστους και την αύξηση της παραγωγικότητας των δημοτικών υπηρεσιών.
  • Τη δυνατότητα ελέγχου και επιβράβευσης της αποδοτικότητας αλλά και απόδοσης ευθυνών.
  • Τη διαφανή, αποτελεσματική, έγκυρη και έγκαιρη εξυπηρέτηση των πολιτών.

 

ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΑΙΡΕΤΟΥΣ

Η υπεύθυνη ατομική και συλλογική λειτουργία των αιρετών μονοπρόσωπων και συλλογικών οργάνων του Δήμου, Δημάρχου, αντιδημάρχων , επιτροπών, Δημοτικού Συμβουλίου, Διοικητικών Συμβουλίων Επιχειρήσεων και Δημοτικών Οργανισμών, αποτελεί τον ακρογωνιαίο λίθο της πολιτικής μας.

Η συλλογικότητα και η συνεργασία διασφαλίζουν τη διαφάνεια και την αποτελεσματικότητα.

Οι συνεδριάσεις της Εκτελεστικής Επιτροπής, του «Υπουργικού Συμβουλίου» του Δήμου, στο οποίο συμμετέχουν ο Δήμαρχος και οι αντιδήμαρχοι, είναι δημόσιες.

Οι τοπικές κοινότητες αναβαθμίζονται, έχουν προϋπολογισμό, για τα καθημερινά προβλήματα, που απαιτούν άμεση αντιμετώπιση.

Στους Καποδιστριακούς Δήμους ορίζονται χωρικοί αντιδήμαρχοι (στα πρότυπα των χωρικών αντιπεριφερειαρχών), οι οποίοι συνεργάζονται με τις τοπικές κοινότητες, τους θεματικούς αντιδημάρχους και  το Δήμαρχο, συμμετέχουν ενεργά στον προγραμματισμό και την υλοποίησή του, ζουν και εργάζονται κοντά στους πολίτες.

Η αναβάθμιση των τοπικών κοινοτήτων, ανεξάρτητα από την παραταξιακή προέλευση του προέδρου και των κοινοτικών συμβούλων, σε συνδυασμό με τον αναβαθμισμένο ρόλο των χωρικών αντιδημάρχων στους «Καποδιστριακούς» Δήμους (Ν. Αλικαρνασσού, Παλιανής, Γοργολαϊνίου, Τεμένους) διασφαλίζει τη συνοχή του Δήμου, την ουσιαστική αποκέντρωση, την αξιόπιστη παροχή υπηρεσιών κοντά στον πολίτη, την πρόσβαση των πολιτών στις υπηρεσίες του Δήμου, την ανάδειξη, τη γνώση και εν τέλει την καλύτερη αντιμετώπιση των τοπικών προβλημάτων.

ΠΡΩΤΟΓΕΝΗΣ ΤΟΜΕΑΣ

(Γεωργία – Κτηνοτροφία – Αλιεία)

ΣΤΟΧΟΣ:

H προσφορά τοπικών προϊόντων ποιότητας, υψηλής ασφάλειας, με ορθολογική αξιοποίηση των φυσικών πόρων, ελάχιστη επίπτωση στο περιβάλλον και την κλιματική αλλαγή.

Βασισμένη στο τρίπτυχο «Συνεργασία – Ποιότητα – Εντοπιότητα».

Γίνεται; Ναι, γίνεται. Με:

  • Την επιβεβαίωση του ενδιαφέροντός μας για τις αγροτικές περιοχές του Δήμου.
  • Τη διασύνδεση της έρευνας με την αγροτική παραγωγή.
  • Την Συν.Εργασία του αγροτοδιατροφικού τομέα με τον τουρισμό.
  • Την «εξαγωγή» των αγροτικών προϊόντων στους «τουριστικούς» δήμους.
  • Τη δημιουργία ενός αγροτο-διατροφικού προτύπου για εξαγωγή και αυτοκατανάλωση.
  • Την κρητική διατροφή, βασισμένη αποκλειστικά στην κουλτούρα και τον πολιτισμό μας και πιστοποιημένα κρητικά προϊόντα.
  • Τη δημιουργία των αναγκαίων υποδομών (φράγματα, λιμνοδεξαμενές, αρδευτικά δίκτυα, αγροτική οδοποιία).

Ιδίως για την αγροτική οδοποιία, η οποία κατέρρευσε λόγω των έκτακτων, πρωτόγνωρων καιρικών φαινομένων, άμεση αποκατάσταση της βατότητας.

Μεσοπρόθεσμα, έκτακτο ειδικό πρόγραμμα ποιοτικής και λειτουργικής αναβάθμισης του βασικού αγροτικού δικτύου.

Η προχειρότητα, αναπόφευκτη πολλές φορές, για την αποκατάσταση της βατότητας, είναι σπατάλη που δεν λύνει το πρόβλημα.

Οραματιζόμαστε, σχεδιάζουμε και υλοποιούμε τη σταδιακή αναβάθμιση του αγροτικού οδικού δικτύου, εμβληματικό έργο υποδομής για την ανάπτυξη της υπαίθρου.

  • Τη δημιουργία περιβαλλοντικών προορισμών κοινωνικής επιχειρηματικής δραστηριότητας.
  • Την ενίσχυση των βιοτεχνικών, τουριστικών και άλλων συμπληρωματικών δραστηριοτήτων του αγροτικού πληθυσμού.
  • Την ενίσχυση των δραστηριοτήτων συσκευασίας, τυποποίησης, συντήρησης, μεταφοράς – εμπορίας αγροτικών προϊόντων.
  • Τον εκσυγχρονισμό των αγροτικών υποδομών.
  • Την απλοποίηση των διαδικασιών αδειοδότησης.
  • Την πιστοποίηση του συνόλου των αγροτικών προϊόντων.
  • Τη συμβουλευτική υποστήριξη και κινήτρων για τον αγροτικό πληθυσμό.
  • Την οργάνωση των παραγωγών σε ομάδες, επιχειρηματικά δίκτυα κλπ.
  • Την επένδυση στην πρόληψη και την ασφάλεια των πολιτών. Οι αγροτοκτηνοτρόφοι μας, ακόμη και στις παρυφές της πόλης, είναι απροστάτευτοι, όχι γιατί καταργήθηκε η αγροφυλακή, αλλά γιατί δεν υπάρχει αγροτική ασφάλεια, λόγω της έλλειψης υπηρεσίας (διεύθυνσης) ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ.
  • Τα εγκλήματα της ζωοκλοπής, της ελαιοκλοπής και ελαιοκοπής, οργανώνονται, οι δράστες διαθέτουν μεταφορικά μέσα, αποθηκευτικούς χώρους, επιχειρηματικές δραστηριότητες νομιμοποίησης και πρόθυμους «λειτουργούς» να συμπράξουν σε αυτό ενεργά, ή με «αθώες» κοινωνικές συναναστροφές.

Η προστασία των πολιτών αποτελεί για μας αδιαπραγμάτευτο στόχο.

 

ΥΓΕΙΑ – ΠΡΟΝΟΙΑ – ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗ

  • Δίπλα στον πολίτη με πρωτοβουλίες και παρεμβάσεις, διασφαλίζουμε την κοινωνική συνοχή που δοκιμάζεται από την κρίση.
  • Στεκόμαστε αλληλέγγυοι στις ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες (άτομα με αναπηρία, εξαρτημένους, πρόσφυγες, μετανάστες, Ρομά, άνεργους, μονογονεϊκές οικογένειες κλπ).
  • Συμπληρώνουμε τις κοινωνικές δομές και υποδομές.
  • Συνεργαζόμαστε με τα νοσηλευτικά ιδρύματα, για την ανάδειξη και αναβάθμιση του ρόλου τους.
  • Διεκδικούμε την πλήρη ανάπτυξη των δύο περιφερειακών νοσοκομείων του Ηρακλείου, οι κτιριακές υποδομές των οποίων συμπληρώνονται με την κατασκευή της νέας πτέρυγας του Βενιζελείου Νοσοκομείου, που εκτελείται από την Περιφέρεια Κρήτης (Περιφερειακή Ενότητα Ηρακλείου).
  • Αξιοποιούμε το ΕΣΠΑ για τη στήριξη των ευπαθών ομάδων του πληθυσμού.
  • Αξιοποιούμε σε συνεργασία με τα Πανεπιστήμια, το Ι.Τ.Ε. και τα νοσηλευτικά ιδρύματα, τις υποδομές υγείας, για την ανάπτυξη του ιατρικού τουρισμού.
  • Ενισχύουμε τις δομές και τις υποδομές απεξάρτησης (ΚΕΘΕΑ ΑΡΙΑΔΝΗ και ΟΚΑΝΑ). Η επέκταση του OKANA, η οποία εκτελείται από την Περιφερειακή Ενότητα Ηρακλείου, βρίσκεται στο στάδιο της ολοκλήρωσης.
  • Στηρίζουμε πραγματικά και ουσιαστικά τις δράσεις όλων των κοινωνικών δομών.

 

ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Αναδιοργάνωση των Δημοτικών Επιχειρήσεων, με αιχμή τη Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης και Αποχέτευσης (Δ.Ε.Υ.Α.Η.) και Δημοτική Επιχείρηση Τουρισμού και Αναψυχής (ΔΕΠΤΑΗ).

Η πρώτη, αν και έχει την «εμπορία» του πλέον αναγκαίου κοινωνικού αγαθού, με εξασφαλισμένη «πελατεία» και έσοδα, αδυνατεί να ανταποκριθεί στις ευθύνες της και στον κοινωνικό της ρόλο, στην παροχή νερού υψηλής ποιότητας, σε όλους και σε λογικές τιμές.

Η Δημοτική Επιχείρηση Τουρισμού και Αναψυχής δεν μπορεί να αντιμετωπίσει τις δαπάνες λειτουργίας του πολιτιστικού κέντρου, με τα «έσοδα» από τις επιχειρήσεις καφέ και εστίασης.

Η αναμενόμενη αποπεράτωση και λειτουργία του πολιτιστικού κέντρου είναι ευπρόσδεκτη από όλους, αναγκαία για το Ηράκλειο και την Κρήτη.

Η επιλογή ως Καλλιτεχνικού Διευθυντή, ενός σημαντικού συμπολίτη μας είναι ένα πρώτο θετικό βήμα που πρέπει να συνεχισθεί και να ολοκληρωθεί με την οικονομική και θεσμική θωράκιση του φορέα διαχείρισης και την αξιοκρατική πρόσληψη Διευθύνοντος Συμβούλου, αναλόγου βεληνεκούς στον τομέα ευθύνης του.

Το Πολιτιστικό Κέντρο Κρήτης ανήκει σε όλους τους Κρητικούς, ξεπερνά τις παραταξιακές μας αντιθέσεις, αποτελεί μαζί με τα ενετικά τείχη, την Κνωσσό, το Μουσείο Ηρακλείου τον ισχυρότερο πυλώνα για την πολιτιστική και κατ’ επέκταση την τουριστική ανάπτυξη της πόλης του Ηρακλείου, χωρίς την οποία δεν μπορεί να υπάρξει, μόνον με το Ήλιο και τη Θάλασσα, επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου.

Γίνεται; Ναι, γίνεται. Με:

  • Την αξιοκρατική, συναινετική επιλογή της Διοίκησης του Φορέα Διαχείρισης και του Διευθύνοντος Συμβούλου αυτής.
  • Την πραγματική και ουσιαστική στήριξη του Καλλιτεχνικού Διευθυντή στο δύσκολο έργο του.
  • Την προσεκτική και υπεύθυνη διαχείριση του μοναδικού αυτού πλούτου.
  • Την ανάπτυξη του πολιτισμού, του αθλητισμού και του τουρισμού.

Γίνεται; Ναι, γίνεται. Με:

  • Tην προστασία, ανάδειξη και αξιοποίηση των Ενετικών Τειχών και γενικά των αρχαιολογικών μας θησαυρών.
  • Την αναβάθμιση του χώρου που περιβάλλει το μνημείο της Κνωσσού.
  • Την ένταξή της στη λίστα πολιτιστικής κληρονομιάς της UNESCO.
  • Την αποσυμφόρηση της Λ. Κνωσσού, με τη δημιουργία νέας πρόσβασης στον αρχαιολογικό χώρο (αναβάθμιση επαρχιακής οδού προς Σκαλάνι, σύνδεση με ΒΟΑΚ).
  • Το νοικοκύρεμα της πόλης (καθαριότητα, πράσινο, προσβασιμότητα, κυκλοφοριακό, πληροφοριακές σημάνσεις, χώροι στάθμευσης, ελεύθεροι χώροι, απροστάτευτα ζώα, κλπ).
  • Τη λειτουργία του πολιτιστικού κέντρου.
  • Την αξιοποίηση του ντόπιου πολιτιστικού πλούτου και τη δημιουργία σημαντικών πολιτιστικών γεγονότων, που θα αποτελέσουν πόλο έλξης για τουρισμό όλο το χρόνο.
  • Το ολοκληρωμένο πρόγραμμα τουριστικής προβολής.
  • Την ενίσχυση και προώθηση των θεματικών και εναλλακτικών μορφών τουρισμού με αιχμή την ενδοχώρα του Δήμου.

 

Το Ηράκλειο διαθέτει σημαντικές αθλητικές υποδομές οι οποίες, συμπληρωμένες αποτελούν τη βάση για τον αθλητικό τουρισμό (προπονητικό, αγωνιστικό, μαζικό).

 

ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΑ

Υποστηρίζουμε (βελτιωμένο) τον περιφερειακό σχεδιασμό για τα Στερεά Απόβλητα. Όμως, η χωροθέτηση και λειτουργία της μονάδας επεξεργασίας στη Ν.Αλικαρνασσό και η προβλεπόμενη αναβάθμισή της σε μονάδα επεξεργασίας και αξιοποίησης, μπορεί να δυσχεράνουν την προτεινόμενη αξιοποίηση του αεροδρομίου Ν. Καζαντζάκης του Ηρακλείου και των δημόσιων και ιδιωτικών εκτάσεων γύρω από αυτό.

Επιδιώκουμε:

  • Τη μείωση της παραγωγής στερεών αποβλήτων με την ανακύκλωση, τη διαλογή στην πηγή και την ανάκτηση.
  • Την αξιοποίησή τους, τη μείωση της ρύπανσης, την προστασία του περιβάλλοντος.
  • Την ενίσχυση της οικιακής και επιχειρηματικής κομποστοποίησης.
  • Τις δράσεις ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης των πολιτών.
  • Την ολοκλήρωση του δικτύου κάδων συλλογής.
  • Τη δημιουργία πράσινων σημείων για τη συλλογή ανακυκλώσιμων υλικών.
  • Την παροχή κινήτρων για τον περιορισμό των απορριμμάτων (πληρώνω γι’αυτό που πετάω).
  • Την ανακύκλωση χρηματοδοτικών πηγών για τη διαχείρισή τους.

Γίνεται; Ναι, γίνεται. Με:

  • Την πρόσληψη μόνιμου προσωπικού στην υπηρεσία καθαριότητας.
  • Την αξιοποίηση όλου του προσωπικού που έχει προσληφθεί για τη στελέχωση της υπηρεσίας καθαριότητας.
  • Τον εκσυγχρονισμό και συμπλήρωση του τεχνολογικού και μηχανολογικού εξοπλισμού.
  • Την αξιοποίηση για τη συλλογή (αποκομιδή) των στερεών αποβλήτων των κοινωνικών – συνεταιριστικών οργανώσεων και κάθε διαθέσιμου άλλου μέσου, ιδίως για τον καθαρισμό των κάδων οι οποίοι αποτελούν μόνιμη εστία ρύπανσης και μόλυνσης που θέτει σε κίνδυνο τη δημόσια υγεία.

Ενώνουμε δυνάμεις, Συν.Εργαζόμαστε, για να καθαρίσουμε την πόλη, χωρίς να υπολογίσουμε το κόστος.

 

 

 

 

ΓΙΑ ΤΟ ΝΕΡΟ

[ΜΕΤΑΦΟΡΑ]
Αναδιοργανώνουμε την Επιχείρηση Ύδρευσης

  • Περιορίζουμε τη σπατάλη με την αντικατάσταση του δικτύου ύδρευσης.
  • Την αντικατάσταση και «συντήρηση» των υδρομέτρων.
  • Την αξιοποίηση των επιφανειακών νερών και των νερών του Βιολογικού.
  • Αναζητούμε νέες πηγές.
  • Αξιοποιούμε τα νερά του Αλμυρού με φιλικές στο περιβάλλον λύσεις.

 

ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΑΣΙΝΟ

  • Καθαρίζουμε και πρασινίζουμε, συνεργαζόμενοι με τους ιδιοκτήτες τους, τα άκτιστα οικόπεδα, που αποτελούν μόνιμες εστίες ρύπανσης.
  • Καθαρίζουμε και πρασινίζουμε τα δημόσια και δημοτικά ακίνητα.
  • Εφαρμόζουμε το σχέδιο πόλης, εξασφαλίζουμε ελεύθερους χώρους, διανοίγουμε σύγχρονους, πράσινους δρόμους προσβάσιμους σε όλους.

Γίνεται; Ναι, γίνεται. Με:

  • Τη «στελέχωση» (υποστήριξη) της νομικής και της τεχνικής υπηρεσίας, σε συνεργασία με το τεχνικό επιμελητήριο και τον Δικηγορικό Σύλλογο.
  • Με την αξιοποίηση της εισφοράς σε χρήμα και της τράπεζας γης.

Ανοίγουμε νέους δρόμους, δημιουργούμε πράσινες εστίες, δημιουργούμε νέες θέσεις εργασίας.

ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ

Η ανομβρία των προηγούμενων χρόνων, οι πρωτόγνωρες βροχοπτώσεις και οι καταστροφές που προκλήθηκαν, ιδίως στη Δυτική Κρήτη, μας υπενθυμίζουν ότι πρέπει να «μάθουμε» να συνυπάρχουμε με απρόβλεπτα, έκτακτα και επικίνδυνα φυσικά φαινόμενα αλλά κυρίως να συμβάλλουμε με τις μικρές μας δυνάμεις, στην πρόληψη και στην αποτροπή αυτών των φαινομένων με πρωτοβουλίες και δράσεις και σεβασμό στο περιβάλλον.

Γίνεται; Ναι, γίνεται. Με:

  • Τον περιορισμό της ενέργειας που καταναλώνουμε.
  • Την ποιοτική και λειτουργική αναβάθμιση των δημοσίων υποδομών.
  • Τη χρήση των μέσων μαζικής μεταφοράς.
  • Την παροχή κινήτρων για την προώθηση της ηλεκτροκίνησης, στα δημόσια, δημοτικά οχήματα και στα μέσα μαζικής μεταφοράς.
  • Την ανάπτυξη δικτύου ποδηλατοδρόμων.
  • Την ενεργειακή αναβάθμιση των δημοτικών κτιρίων και των σχολικών μονάδων.
  • Την αξιοποίηση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας (π.χ. φωτοβολταϊκά στις στέγες).
  • Την αισθητική και λειτουργική αναβάθμιση της γειτονιάς, με στοχευμένες παρεμβάσεις διανοίξεων αναπλάσεων, πεζοδρόμων, ποδηλατοδρόμων, προσβασιμότητας για όλους, εστίες πρασίνου, έξυπνων αθλητικών υποδομών.

ΓΙΑ ΤΗ «ΜΑΧΗ» ΤΗΣ ΛΑΚΚΟΥΒΑΣ

Οι υποδομές της πόλης είναι γερασμένες, σε αρκετές περιπτώσεις πρόχειρα κατασκευασμένες, σίγουρα με σοβαρές ελλείψεις, ιδίως στις γειτονιές της πόλης.

Έτσι, η μάχη της λακκούβας σε περίοδο οικονομικής εξαθλίωσης των Δήμων είναι άνιση.

Γίνεται (να την κερδίσουμε); Ναι, γίνεται. Με:

  • Ολοκληρωμένες, άρτια μελετημένες παρεμβάσεις, στο γηρασμένο οδικό δίκτυο της πόλης (μετά την ολοκλήρωση όλων των αναγκαίων δικτύων ύδρευσης, αποχέτευσης, ηλεκτροφωτισμού, τηλεπικοινωνιών κλπ).
  • Την άμεση και έντεχνη αυστηρά ελεγχόμενη αποκατάσταση των βλαβών με κάθε διαθέσιμο και πρόσφορο μέσο.
  • Την οργάνωση συνεργείων άμεσης δράσης (επέμβασης) δημοτικών ή ιδιωτικών.

Η μάχη της λακκούβας μπορεί να κερδιθεί; Ναι, μπορεί.

 

ΓΙΑ ΤΑ ΑΠΡΟΣΤΑΤΕΥΤΑ ΖΩΑ

Τα απροστάτευτα («αδέσποτα») ζώα, τα οποία αυξήθηκαν δραματικά λόγω της κρίσης και της μαζικής εγκατάλειψής τους από τους ιδιοκτήτες τους, αποτελούν ένα από τα σημαντικότερα σύγχρονα προβλήματα της αυτοδιοίκησης, που καλείται να αντιμετωπίσει χωρίς τις αναγκαίες υποδομές και τους πόρους που απαιτούνται για τη δημιουργία, συντήρηση και λειτουργία τους.

Οι προσπάθειες των φιλοζωϊκών οργανώσεων αλλά και των ευαισθητοποιημένων μεμονωμένων πολιτών, όχι μόνο δεν βρίσκουν την αναγκαία υποστήριξη, αλλά τις περισσότερες φορές βρίσκονται αντιμέτωποι με την ανελαστικότητα της γραφειοκρατίας, εξαιτίας της οποίας χάνεται η ουσία και ο στόχος πουν υπηρετούν.

Για την αντιμετώπιση του προβλήματος, το οποίο δεν αφορά μόνο την προστασία των ζώων, αλλά και την αισθητική, τον πολιτισμό και την ασφάλεια της πόλης και των πολιτών, απαιτούνται σημαντικές επενδύσεις, οργανωμένες δομές, με απλές και ευέλικτες διαδικασίες.

Η ανελαστικότητα της υφιστάμενης νομοθεσίας αποτελεί εμπόδιο για την επίλυση του προβλήματος.

 

ΕΜΒΛΗΜΑΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ

  • Ο καθαρισμός, η αισθητική, λειτουργική (κυκλοφοριακή) αναβάθμιση των εισόδων της πόλης (απομάκρυνση όλων των οχλουσών δραστηριοτήτων, ανάπλαση των κεντρικών οδών, απαγόρευση της στάθμευσης, κατασκευή πεζοδρομίων προσβάσιμων σε όλους, δημιουργία πρασίνου, χώρων στάθμευσης, αντικατάσταση των φωτεινών σηματοδοτών με κυκλικούς κόμβους).
  • Η αισθητική και λειτουργική αναβάθμιση των πυλών εισόδου (αεροδρομίου και λιμανιού) και του περιβάλλοντος χώρου οι οποίοι αποτελούν την πρώτη και την τελευταία εικόνα των εκατομμυρίων επισκεπτών της Κρήτης.
  • Ο καταυλισμός στα Δύο Αοράκια και οι συνθήκες που επικρατούν σ’αυτόν, στην είσοδο του διεθνούς αεροδρομίου Ηρακλείου, υπενθυμίζει σε όλους, εκτός των άλλων την ευθύνη μας για την οργανωμένη ένταξη των κατοίκων του καταυλισμού στον κοινωνικό ιστό της πόλης.
  • Η παραγκούπολη ανατολικά της Λ. Καζαντζίδη, που αποτελεί την κεντρική αρτηρία σύνδεσης της πόλης και της Κρήτης με τις πύλες εισόδου, αεροδρόμιο και λιμάνι.
  • Η απερίγραπτη εικόνα που αντικρίζουν οι επιβάτες (κάτοικοι της πόλης ή επισκέπτες) των ακτοπλοϊκών γραμμών, στο ανατολικό πολεοδομικό κέντρο Ηρακλείου προσβάλλει με την αισθητική και τον πολιτισμό μας.
  • Η τροποποίηση και εφαρμογή του σχεδίου πόλης στην παραλιακή οδό της Ν. Αλικαρνασσού.
  • Η τακτοποίηση των εκκρεμοτήτων, ώστε να ολοκληρωθεί η παραλιακή οδός και να αναβαθμισθεί αισθητικά και λειτουργικά ολόκληρη η περιοχή του παραθαλάσσιου μετώπου.
  • Η σύνδεση του ΒΟΑΚ με το ΠΑΓΝΗ.
  • Η σύνδεση της Κνωσσού με τον ΒΟΑΚ, με την αναβάθμιση της επαρχιακής οδού Κνωσσού – Σκαλανίου και την κατασκευή νέας οδού ήπιας κυκλοφορίας.
  • Η ολοκλήρωση των μελετών οριοθέτησης των ποταμών Γιόφυρου και Ξεροπόταμου, που αποτελεί αναγκαία συνθήκη για τη λύση της ομηρίας των κατοίκων των δυτικών συνοικιών και τη θεσμοθέτηση του σχεδίου πόλης.
  • Η διευθέτηση, εξυγείανση και ανάπλαση του ποταμού Γιόφυρου.
  • Η κατασκευή των Φραγμάτων Λαδούκου και Δαφνών και Ασιτών που θωρακίζουν την αντιπλημμυρική προστασία της πόλης.
  • Η αναβάθμιση του επαρχιακού δρόμου Βασιλειών – Ηρακλείου (με παράκαμψη της Φορτέτσας).
  • Η ανάπλαση και αναβάθμιση του χώρου που περιβάλλει το μνημείο της Κνωσσού (η μελέτη βρίσκεται σε εξέλιξη, στο στάδιο της ολοκλήρωσης).
  • Η μελέτη κατασκευής νέας περιμετρικής.
  • Η λειτουργική, αισθητική και κυκλοφοριακή αναβάθμιση του δυτικού παραλιακού μετώπου (περιορισμός της κυκλοφορίας βαρέων οχημάτων, πεζογέφυρες, ποδηλατόδρομο, διαπλάτυνση του πεζοδρομίου κλπ.)
  • Η εφαρμογή των σχεδίων πόλης, με την αξιοποίηση της εισφοράς σε χρήμα και της Τράπεζας γης, τη συνεργασία του Δήμου με το Δικηγορικό Σύλλογο και το Τεχνικό Επιμελητήριο.

Ανοίγουμε νέους δρόμους, δημιουργούμε νέες πράσινες εστίες αλλά και νέες θέσεις εργασίας.  

 

ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

ΑΚΟΛΟΥΘΗΣΤΕ ΜΑΣ

SOCIAL MEDIA